利害關係人
利害關係人：供應商
為了永續推動榮創能源科技的事業發展，需與供應鏈的各廠商建立夥伴關係。各合作夥伴們也要遵守供應鏈的社會責任， 包含綠色環保、勞工人權及道德、衛生與安全、風險管理及道德規範、禁用衝突區礦產等。
重要關注議題
- 供應商ESG管理
- 供應商行為準則
- 法律法規符合度
與供應商保持緊密聯繫，隨時進行CSR盤查管理。
因應時代趨勢，積極節能減碳，提供客戶降低碳排放的產品，共同建立永續供應鏈。
榮創能源科技(AOT)供應商管理政策
AOT一直將供應商視為公司營運的重要夥伴，在企業社會責任的推動上，考量整體供應鏈的參與，除了品質與交期外，竭力敦促供應鏈重視人權、保護環境、安全衛生，強化供應商ESG(Environmental, social and governance)管理，包含綠色環保、勞工人權及道德、衛生與安全、風險管理及道德規範、禁用衝突區礦產等，共同建立永續供應鏈。
✓供應鏈管理具體做法，以下列準則進行控管與輔導。
採購:通過材評決議之供應商，必須具有ISO9001& ISO14001環境認證並提供品質保證書及環境限用物質檢測同意書。
認證:品質驗證分QSA及QPA
(1)兩項分數>=80%為合格供應商
(2)任一項分數<80%不可供貨，直到改正缺失
績效與監控:為達品質穩定及持續改善，進行每月績效評核及年度稽核(同上述認證內容)。
✓供應商永續評估
本公司著重於提供生產之原物料類廠商進行永續指數評選，2021年合格供應商年度評核100%符合供應鏈管理機制。
供應商CSR風險管理
AOT於採購合約中依據EICC 5.1版 制定《供應商企業社會責任行為準則作業規範》，針對新供應鏈於合作前需通過供應商評鑑並簽署及承諾遵循EICC要求。針對已合作的供應鏈，AOT會對公司關鍵零件供應商之社會、經濟、環境等面向進行風險評估，評估為高風險之供應商採取稽核控管，並針對實際和潛在的顯著負面缺失進行督導改善。
供應商品質管理
針對關鍵性材料品質管理，新供應商均依循品質、成本、交期、技術能力等進行評比，選擇適合之供應商進行合作。
對於目前關鍵性材料供應商，依據到貨不良率、服務品質、採購交期進行評比，若未達標準，協助輔導之，若仍未有效改善，則將從合格供應商名單除名。
供應商全面管理方式，以下列三大面向進行控管與輔導：
1.供應商管理
針對關鍵性材料，定期與供應商招開品質會議，檢討相關問題與持續改善，以期品質提升符合需求。
2.供應商管理系統驗證
每年按計劃拜訪重要供應商並進行現場稽核，一旦發現缺失即要求供應商提出合適的改善方案，以符合榮創能源科技的期望。
3.針對關鍵性材料，每月依據到貨不良率、服務品質、採購交期進行評比。提供評比結果給供應商以敦促其進行改善。
採購風險分散
與供應商協調備料機制，依各材料備料時程長短，建立安全庫存，以確保供應鏈暢通。為避免缺料風險或單一供應商情形產生，依產品開發材料評量機制，會選擇兩家以上的合格供應商；若有單一供應商的情形，則依產品需求開發新供應商，並透過遴選、評鑑作業，選出新的合格供應商，以確保供料無虞。
AOT生產據點集中於台灣及大陸。供應鏈主要為機台設備、關鍵零組件如LED、印刷電路板、電子材料、照明模組，與材料、能資源、運輸等的供應商及相關承攬商。為縮短備料時間與加速新產品開發時程，積極落實材料在地化，此舉亦可降低成本及運輸過程中所產生的碳排放，也創造榮創能源科技、供應商及地方經濟三贏之局面。
溝通管道及回應方式
連絡窗口：材料採購 張小姐
電話:03-5976988分機16876
電子信箱：yuki.chang@aot.com.tw