永續議題

榮創視員工為最重要的資產，落實以人為本的企業理念，建立友善工作職場，打造安全、健康、舒適的工作環境，使員工更專注地完成工作。建置完善的薪酬與福利方案，恪守勞動法令，貫徹人權政策、強化職業安全衛生管理，保障員工權益，提供員工完善教育訓練，打造安心幸福之職場。

1. 員工薪酬
本公司依據員工學歷、專業年資、工作職務、市場行情、公司獲利狀況給予員工薪酬；訂定及實施合理員工福利措施（包括薪酬、休假及其他福利等），並將經營績效或成果適當反映於員工薪酬，以確保人力資源之招募、留任和鼓勵，達成永續經營之目標。

2. 職場多元化與平等
職場多元化與平等：截至112年12月31日止，女性職員483位，占比63.4%，女性經理級以上40位，占比27.2%，職場尚稱多元化與平等。

3. 休假
本公司休假制度符合法令規範，對於同仁遇有育嬰、重大傷病之情形，可依法申請留職停薪，期間屆滿後再申請復職，並有彈性工作制度，以兼顧工作與家庭照顧需求。

4. 各項津貼、禮金與補助：
公司設立職工福利委員會為同仁規劃並提供優質的各項福利，例如：三節禮券、生日禮券、婚喪津貼、生育津貼、住院津貼、員工及子女獎助學金、急難補助、員工國內旅遊補助、社團活動補助，另外還提供定期員工健檢、身心健康講座、員工餐廳等福利。

本公司訂有明確之薪酬政策，除三節獎金外，公司年度如有獲利，應提撥員工酬勞不低於 5%，根據個人績效考核成績適當分配酬勞獎金，以達激勵員工之效。

1.本公司設置工安部門負責推動各項安全衛生業務：
本公司於湖口廠及四維廠均設置醫務室，並聘請職業健康護理師，提供同仁必要之健康與急救設施、衛教宣導與定期健康檢查等，並取得衛福部頒發之「健康促進標章」。112年度提供員工相關課程如下：

2. 每半年委託合格檢測機構進行作業環境監測作業，並規劃各項安全衛生教育訓練、進行廠區巡檢發掘潛在風險、消防訓練、疏散演練等，並已取得ISO 14001、ISO 45001、TOSHMS驗證，藉由PDCA持續改善精神落實安全衛生管理。
3. 112年度員工職災件數為9件、受傷人數為9人、占總員工人數比為18%，其中4件為廠內公傷事故、5件為上下班途中交通事故。
4. 112年度無火災之相關事故發生。公司每年均有執行消防設備安全檢查、每季進行自主檢查、每週不定期巡檢。

本公司為員工建立有效之職涯能力發展培訓計畫：

1. 提供新進員工新人教育訓練，協助新人盡快認識工作環境與相關規章制度。
2. 制訂執照管理系統與相關辦法，同仁須完成相關訓練並通過認證考試，才能獨立操作生產機台。
3. 依員工教育訓練管理辦法，舉辦工程、品管等各式專業訓練，以確保員工執行業務之專業能力。
4. 依主管階層別(基層、中階、高階)，辦理主管管理能力訓練，以輔助並強化其管理組織能力。
5. 舉辦工作能力、技巧提升強化之課程，以培育同仁增進工作效能與自我工作管理能力。
6. 同仁可依需求提出外派訓練申請，以了解市場趨勢和最新的知識與技術，提升工作能力。

1. 舊制：本公司依據勞動基準法規定，訂定本公司「勞工退休準備金監督委員會組織規章」，其中，94年6月30日前到職之員工，可選擇採用勞退舊制或新制。本公司每月給付薪資2%提撥至採舊制退休金之台灣銀行專戶，並由本公司「勞工退休準備金監督委員會」監督管理。於111年10月經勞資雙方於監督委員會議合意通過結清舊制年資，遵照勞工退休金條例第11條第3項之規定，辦理舊制年資結清作業，經向本公司勞工事務主管機關新竹縣勞工處核備後，由台灣銀行勞工退休準備金專戶支付結清金。並於民國112年5月經主管機關核准領回勞工退休準備專戶之賸餘款。
2. 新制：於94年7月1日起到職員工，及原適用舊制經選擇加入新制之員工，本公司依「勞工退休金條例」規定按月就薪資總額6%提撥退休準備金存入員工勞退專戶。

榮創自成立以來，勞資關係運作順暢，平時即有各式溝通管道提供交流，同時亦定期於每季召開勞資會議進行相關議題實際交流與溝通。

●勞資會議：

∨ 資方：由公司指派高階主管擔任

∨ 勞方：由各部門選舉推派

∨ 人數比例：勞資雙方人數各半

∨ 勞資會議代表每屆任期為四年，勞方代表連選得連任

∨ 每季舉行會議，並於一個月內將會議記錄公告週知員工